招聘员工是每一个企业都必须面临的问题，招聘的成本也是HR们所关注的。“招聘成本不仅包括过程中产生的代理费、广告费、差旅费、材料费，还包括员工在实习期的薪金、培训费等费用。”前程无忧的人力资源专家指出，招聘一名基层技术人员的成本就高达十多万元，而招聘一个部门主管至少要上百万元，一个中型IT企业一次招聘花费几千万元是很正常的事。
“相马”似的招聘技术人员，不光会增加成本，而且会延误项目开发，造成更大的损失。对此，北大青鸟APTECH提出了一种解决方案，那就是“Engineeringpool”（人才池），意指有预见性地培养和储备人才，在向企业批量输送的同时，吸收更多有潜力的人员，周而复始形成的人才流动蓄水池。目前，北大青鸟PTECH已与摩托罗拉、西门子、金山、震旦、用友等国内外3000多家企业签署了“Engineeringpool”合作协议。与传统招聘方式相比，从Engineeringpool挑选人才，企业能直接减少传统招聘中的广告、猎头、培训等方面的开支，仅上海震旦一家企业就因此而节省了上千万元的招聘成本。
除了能降低招聘成本，“Engi－neeringpool”还能保证人才的“质量”。众所周知，传统招聘的大多数新员工缺少实践经验，很多企业在招聘后不得不对员工进行再培训。在这期间，企业除了要付出大量的培训费外，还要随时担心员工流失可能引发的机密泄露、业务中断等风险。针对这些问题，“Engineeringpool”在培养人才时很注重应用能力。其理论课程和上机操作比例各占50%，以项目为导向的实训更让学员及早适应企业氛围，让学员积累更多实战经验，动手能力强，到岗就能工作。在保证人才的质量的基础上，北大青鸟APTECH的“Engi－neeringpool”还能确保人才供应的数量，自2000年成立至今已累计输送学员达几万人次，学员遍布国内外知名企业，很受企业青睐。
随着我国IT产业的迅猛发展，人才的培养与储备越来越受到企业的重视，不少企业已经建立自己的“Engineeringpool”，但它们都局限于企业本身，而非面向整个行业，建设成本较高，人才在多元化、适应性上也略显不足，而IT培训机构根据自身优势建立的“Engi－neeringpool”则能弥补上述的不足，用途更广，可用性更高。
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